Gsundheitschoschte im Griff ha: E Lösig dur Transparänz

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Oct 112023

Idee zum d’Choschte z’sänke hets gnueg, aber mer chöi nid beurteile, öbs würklech öppis bringt, wüu mer nid genau wüsse, wo u wie ds Gäud usgäh wird.

Vorschlag

D’Eidgenosseschaft git em Bundesamt für Statistik dr Uftrag, jedes Jahr e Studie über d’Gsundheitsfinanze z’mache. Derzue müesse aui Versichere em BFS die detaillierte Date gäh, wo jedi einzelni Leischtig cha bezifferet wärde: Behandlig, Medikamänt, Prämie, Franchise, Rückerstattung, Sälberbehaut u so wyter. E Analyse mit so fine Details macht es mögulech, d’Gsundheitsfinanze z’verstah wie’s bis jetz gar nid gange isch.

Vorteile

Mer chönnt genau usrächne, wievi Ersparniss jedi einzelni Massnahm bringt. Das würd erlube:

D’Gsundheitspolitik präzis z’schtüüre, ohni Unbekannti.
D’Debatte z’verchürze, wo hüt uf Vermuetige baue.
Schnäu Entscheidige z’träffe, wo mer genau weiss, was d’Konsequänze si.
Die Massnahme z’wähle, wo am meischte Choschte yspaare.
Diskussione über chlari unwichtigi Massnahme z’vermeide.
Verzerrunge bi de Priis z’erchänne.
Missbüüch z’entdecke.
Überraschendi Entdeckige z’mache, zum Bispiil: Rund um e Vierwaudstättersee wird ds Medikamänt X drümal meh verschribe aus im Durchschnitt, werum?

Ywänd wo z’erwarte si

Das wird tüür

D’Gsundheitschoschte i dr Schwyz si 2021 CHF 827 pro Ywohner u Monet gsi, auso CHF 86’344’000’000. Sälbscht wänn d’Erschtschtudie e paar Millione choschtet, isch das nüt vergliche mit de mögliche Ersparniss.

Verletzung vom Arztgheimniss

Ds BFS wird feschtlege, wie d’Date aggregiert wärde, wahrschinlech nach Ort, Auter u Gschlächt vom Patient. So wär’s unmöglech, e einzelni Person z’identifiziere.

Die Date ghöre de Versichere

E Date entstaht, wänn öpper behandlet wird oder e Leischtig zahut; die Date ghört dem, wo si erschafft. Einzeln isch si persönlech, aggregiert ghöre si dr Gmeinschaft. D’Versichere beherberge die Date, si si nid ihri Eigetümer. Im Übrige existiere die Date scho bi Ärzt, Apotheker u Schpitäuer; es isch eifach effiziänter, si bi de Versichere z’sammle.

Die Date z’veröffentleche wär unfair gegenüber de Versichere

Wänn aui Versichere mitmache müesse, wird keine (be)nachteiligt. Wänn si nüt z’verheimleche hei, hei si nüt z’befürchte.

D’Datemängi wär nid z’bewältige

Näme mer a, aui Ywohner si in Duuerbehandlig u mer bruucht ei A4-Syte für jede, jede Monet. 9’000’000 Ywohner × 12 Mönet × 3’000 Bytes = 324 Gigabyte. E 512-Gigabyte-USB-Stick choschtet CHF 31.

Controll dals custs da la sanadad: ina soluziun tras transparenza

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Oct 112023

Igl existan bleras ideas per sbassar ils custs, ma i è impussibel d’evaluar lur efficacitad perquai che nus na savain betg exactamain nua e co che ils raps vegnan spendids.

Proposta

La Confederaziun incarunescha l’Uffizi federal da statistica (UFS) da realisar in studi annual davart las finanzas da la sanadad. Per far quai mettan tut las assicuranzas a disposiziun da l’UFS las datas detagliadas che permettan da quantifitgar mintga prestaziun per separat: act medicinal, medicament, premia, franchitia, remburs, participaziun als custs, ecc. Ina analisa cun ina granularitad uschè fina permetta ina chapientscha da las finanzas da la sanadad che fin ussa era impussibla.

Avantatgs

Igl fiss pussaivel da quantifitgar en moda rigurusa ils spargns realisabels per mintga mesira proponida. Quai pussibilitescha da:

Manar la politica da sanadad cun precisiun, senza incognitas.
Abbreviar ils debats, actualmain basads sin supposiziuns da spargn.
Prender svelt decisiuns, cun savair exactamain las consequenzas.
Tscherner las mesiras che genereschan las pli grondas reducziuns da custs.
Scartar discussiuns davart mesiras evidentamain insignificantas.
Identifitgar distorsiuns da pretschs.
Scuvrir abus.
Far scuverts betg spetgadas, per exempel: Enturn il Lai da Quatter Chantuns vegn il medicament X prescrit trais giadas pli savens che la media – perquai?

Objeziuns probablas

Quai custarà bler

Ils custs da sanadad en Svizra eran il 2021 da CHF 827 per abitant e per mais, pia CHF 86’344’000’000. Era sch’il studi inizial custa intginas milliuns, quai è insignifiant cumpareglià cun ils potenzials da spargn.

Violaziun dal secret medicinal

L’UFS specifitgescha co che las datas vegnan aggregadas, probablamain tenor localitad, vegliadetgna e schlattaina dal pazient. Uschia na po ins betg identifitgar nagin individi.

Questas datas appartegnan a las assicuranzas

Ina data vegn generada cura che ina persuna fa in tractament u paja ina prestaziun; questa data appartegna a quel che la producescha. Singulas èn ellas persunalas, aggregadas appartegnan ellas a la collectivitad. Las assicuranzas allocheschan quellas datas, però ellas n’èn betg las possessuras. Ultra da quai existan questas datas gia tar ils medis, las apotecas e las spitals; i è simplamain pli efficient da rimnar ellas tar las assicuranzas.

Divulgar questas datas fiss nunleal envers las assicuranzas

Sche tut las assicuranzas ston participar, na vegn nagina (dis)avantagiada. Sche ellas n’han nagut da zuppentar, n’han ellas nagut da tema.

La quantitad da datas fiss nunadministrabla

Supponain che tut l’abitants sajan permanentamain en tractament e ch’i dovria ina pagina A4 per descriver il tractament da mintgin mintga mais. 9’000’000 abitants × 12 mais × 3’000 bytes = 324 GB. Ina clav USB da 512 GB custa CHF 31.

Gsundheitschoschte im Griff ha: E Lösig dur Transparänz

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Oct 112023

Idee zum d’Choschte z’sänke hets gnueg, aber mer chöi nid beurteile, öbs würklech öppis bringt, wüu mer nid genau wüsse, wo u wie ds Gäud usgäh wird.

Vorschlag

Vorteile

Mer chönnt genau usrächne, wievi Ersparniss jedi einzelni Massnahm bringt. Das würd erlube:

D’Gsundheitspolitik präzis z’schtüüre, ohni Unbekannti.
D’Debatte z’verchürze, wo hüt uf Vermuetige baue.
Schnäu Entscheidige z’träffe, wo mer genau weiss, was d’Konsequänze si.
Die Massnahme z’wähle, wo am meischte Choschte yspaare.
Diskussione über chlari unwichtigi Massnahme z’vermeide.
Verzerrunge bi de Priis z’erchänne.
Missbüüch z’entdecke.
Überraschendi Entdeckige z’mache, zum Bispiil: Rund um e Vierwaudstättersee wird ds Medikamänt X drümal meh verschribe aus im Durchschnitt, werum?

Ywänd wo z’erwarte si

Das wird tüür

Verletzung vom Arztgheimniss

Ds BFS wird feschtlege, wie d’Date aggregiert wärde, wahrschinlech nach Ort, Auter u Gschlächt vom Patient. So wär’s unmöglech, e einzelni Person z’identifiziere.

Die Date ghöre de Versichere

Die Date z’veröffentleche wär unfair gegenüber de Versichere

Wänn aui Versichere mitmache müesse, wird keine (be)nachteiligt. Wänn si nüt z’verheimleche hei, hei si nüt z’befürchte.

D’Datemängi wär nid z’bewältige

Controllo dei costi sanitari: Una soluzione attraverso la trasparenza

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Oct 112023

Le idee per ridurre i costi sono numerose, ma è impossibile valutarne l’efficacia perché non sappiamo esattamente dove e come viene speso il denaro.

Proposta

La Confederazione incarica l’Ufficio Federale di Statistica di realizzare uno studio annuale delle finanze sanitarie. A tal fine, tutti gli assicuratori forniranno all’UFS i dati dettagliati che permettono di quantificare individualmente ogni prestazione: atto medico, farmaco, premio, franchigia, rimborso, quota parte, ecc. Un’analisi con una granularità così fine permetterà una comprensione delle finanze sanitarie che era impossibile fino ad ora.

Vantaggi

Sarebbe possibile quantificare rigorosamente i risparmi realizzabili per ogni misura proposta. Questo permetterebbe di:

Gestire la politica sanitaria con precisione, senza incognite.
Abbreviare i dibattiti, attualmente basati su supposizioni di risparmio.
Prendere decisioni rapidamente, sapendo esattamente le conseguenze.
Scegliere le misure che genereranno le maggiori riduzioni dei costi.
Escludere le discussioni su misure chiaramente insignificanti.
Identificare le distorsioni nei prezzi.
Individuare gli abusi.
Fare scoperte inattese, per esempio: Attorno al Lago dei Quattro Cantoni, il farmaco X viene prescritto 3 volte più della media, perché?

Obiezioni prevedibili

Costerà caro

I costi sanitari in Svizzera nel 2021 erano di CHF 827 per abitante al mese, ovvero CHF 86.344.000.000. Anche se lo studio iniziale costa alcuni milioni, è insignificante rispetto ai potenziali risparmi.

Violazione del segreto medico

L’UFS specificherà come i dati saranno aggregati, verosimilmente per località, età e sesso del paziente. Sarebbe così impossibile identificare un individuo.

Questi dati appartengono agli assicuratori

Un dato viene generato quando una persona subisce un trattamento o paga una prestazione; questo dato appartiene a colui che lo crea. Individualmente è personale, aggregati appartengono alla collettività. Gli assicuratori ospitano questi dati, non ne sono i proprietari. Peraltro, questi dati esistono già presso medici, farmacisti e ospedali; è semplicemente più efficiente raccoglierli presso gli assicuratori.

Divulgare questi dati sarebbe sleale verso gli assicuratori

Se tutti gli assicuratori devono partecipare, nessuno sarebbe (s)vantaggiato. Se non hanno nulla da nascondere, non hanno nulla da temere.

La quantità di dati sarebbe ingestibile

Supponiamo che tutti gli abitanti siano in trattamento permanente e che sia necessaria una pagina A4 per descrivere il trattamento di ciascuno, ogni mese. 9.000.000 di abitanti × 12 mesi × 3.000 byte = 324 Gigabyte. Una chiavetta USB da 512 Gigabyte costa CHF 31.

Beherrschung der Gesundheitskosten: Eine Lösung durch Transparenz

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Oct 112023

Ideen zur Kostensenkung gibt es viele, aber es ist unmöglich, ihre Wirksamkeit zu bewerten, da wir nicht genau wissen, wo und wie das Geld ausgegeben wird.

Vorschlag

Der Bund beauftragt das Bundesamt für Statistik mit der Durchführung einer jährlichen Studie über die Gesundheitsfinanzen. Zu diesem Zweck liefern alle Versicherer dem BFS detaillierte Daten, um jede einzelne Leistung zu beziffern: ärztliche Leistungen, Medikamente, Prämien, Franchisen, Rückerstattungen, Selbstbehalte usw. Eine Analyse mit so feiner Granularität wird ein Verständnis der Gesundheitsfinanzen ermöglichen, das bisher unmöglich war.

Vorteile

Es wäre möglich, die erzielbaren Einsparungen für jede vorgeschlagene Maßnahme präzise zu beziffern. Dies würde ermöglichen:

Die Gesundheitspolitik präzise zu steuern, ohne Unbekannte.
Debatten abzukürzen, die derzeit auf Einsparungsvermutungen basieren.
Schnell Entscheidungen zu treffen, mit genauer Kenntnis der Konsequenzen.
Die Maßnahmen zu wählen, die die größten Kostensenkungen bewirken.
Diskussionen um eindeutig unbedeutende Maßnahmen auszuschließen.
Verzerrungen bei den Preisen zu identifizieren.
Missbräuche aufzudecken.
Unerwartete Entdeckungen zu machen, zum Beispiel: Rund um den Vierwaldstättersee wird das Medikament X dreimal häufiger verschrieben als im Durchschnitt, warum?

Vorhersehbare Einwände

Das wird teuer

Die Gesundheitskosten in der Schweiz betrugen 2021 CHF 827 pro Einwohner und Monat, also CHF 86.344.000.000. Selbst wenn die Anfangsstudie einige Millionen kostet, ist das im Vergleich zu den potenziellen Einsparungen unbedeutend.

Verletzung des Arztgeheimnisses

Das BFS wird festlegen, wie die Daten aggregiert werden, wahrscheinlich nach Ort, Alter und Geschlecht des Patienten. Es wäre somit unmöglich, eine Einzelperson zu identifizieren.

Diese Daten gehören den Versicherern

Ein Datum entsteht, wenn eine Person eine Behandlung erhält oder eine Leistung bezahlt; dieses Datum gehört demjenigen, der es erzeugt. Einzeln ist es persönlich, aggregiert gehören sie der Gemeinschaft. Die Versicherer beherbergen diese Daten, sie sind nicht deren Eigentümer. Im Übrigen existieren diese Daten bereits bei Ärzten, Apothekern und Krankenhäusern; es ist einfach effizienter, sie bei den Versicherern zu erheben.

Die Offenlegung dieser Daten wäre unfair gegenüber den Versicherern

Wenn alle Versicherer teilnehmen müssen, würde keiner (be)nachteiligt. Wenn sie nichts zu verbergen haben, haben sie nichts zu befürchten.

Die Datenmenge wäre unbeherrschbar

Angenommen, alle Einwohner befinden sich in Dauerbehandlung und man benötigt eine A4-Seite, um die Behandlung jeder Person jeden Monat zu beschreiben. 9.000.000 Einwohner × 12 Monate × 3.000 Bytes = 324 Gigabyte. Ein 512-Gigabyte-USB-Stick kostet CHF 31.

Controlling Healthcare Costs: A Solution Through Transparency

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Oct 112023

Ideas for reducing costs are numerous, but it is impossible to evaluate their effectiveness because we do not know exactly where and how the money is spent.

Proposal

The Confederation mandates the Federal Statistical Office to conduct an annual study of healthcare finances. To this end, all insurers will provide the FSO with detailed data to quantify each service individually: medical procedures, medications, premiums, deductibles, reimbursements, co-payments, etc. Analysis with such fine granularity will enable an understanding of healthcare finances that was previously impossible.

Advantages

It would be possible to rigorously quantify the savings achievable for each proposed measure. This would allow:

Precise management of health policy, without unknowns.
Shortening debates, currently based on savings assumptions.
Making decisions quickly, knowing exactly the consequences.
Choosing measures that will generate the greatest cost reductions.
Dismissing discussions around clearly insignificant measures.
Identifying price distortions.
Detecting abuses.
Making unexpected discoveries, for example: Around Lake Lucerne, medication X is prescribed 3 times more than average, why?

Predictable Objections

It will be expensive

Healthcare costs in Switzerland in 2021 were CHF 827 per inhabitant per month, or CHF 86,344,000,000. Even if the initial study costs a few million, this is insignificant compared to potential savings.

Violation of medical confidentiality

The FSO will specify how data will be aggregated, likely by locality, age and sex of the patient. It would thus be impossible to identify an individual.

This data belongs to insurers

Data is generated when a person undergoes treatment or pays for a service; this data belongs to the person who creates it. Individually it is personal to them, aggregated it belongs to the community. Insurers host this data, they are not its owners. Moreover, this data already exists with doctors, pharmacists and hospitals; it is simply more efficient to collect it from insurers.

Disclosing this data would be unfair to insurers

If all insurers must participate, none would be (dis)advantaged. If they have nothing to hide, they have nothing to fear.

The quantity of data would be unmanageable

Suppose all inhabitants are in continuous treatment and that one A4 page is needed to describe each person’s treatment, each month. 9,000,000 inhabitants × 12 months × 3,000 bytes = 324 GigaBytes. A 512 GigaByte USB key costs CHF 31.

Maîtrise des coûts de la santé : Une solution par la transparence

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Oct 112023

Les idées pour baisser les coûts sont nombreuses, mais il est impossible d’évaluer leur efficacité car nous ne savons pas exactement où et comment l’argent est dépensé.

Proposition

La Confédération mandate l’Office Fédéral de la Statistique pour réaliser une étude annuelle des finances de la santé. Pour ce faire, tous les assureurs fourniront à l’OFS les données détaillées permettant de chiffrer individuellement chaque prestation : acte, médicament, prime, franchise, remboursement, quote-part, etc. Une analyse avec une granularité aussi fine permettra une compréhension des finances de la santé qui était impossible jusqu’alors.

Avantages

Il serait possible de chiffrer rigoureusement les économies réalisables pour chaque mesure proposée. Ceci permettra de :

Piloter la politique de la santé avec précision, sans inconnues.
Abréger les débats, actuellement basés sur des suppositions d’économies.
Prendre des décisions rapidement, en sachant exactement les conséquences.
Choisir les mesures qui généreront les plus grandes réductions des coûts.
Ecarter les discussions autour de mesures clairement insignifiantes.
Identifier les distortions dans les prix.
Détecter les abus.
Faire des découvertes inattendues, par exemple : Autour du Lac des Quatre Cantons, le médicament X est prescrit 3 fois plus que la moyenne, pourquoi ?

Objections prévisibles

Cela coûtera cher

Les coûts de la santé en Suisse en 2021 étaient de CHF 827 par habitant et par mois, soit CHF 86’344’000’000. Même si l’étude initiale coûte quelques millions, c’est insignifiant en regard des économies potentielles.

Violation du secret médical

L’OFS spécifiera comment les données seront agrégées, vraisemblablement par localité, âge et sexe du patient. Il serait ainsi impossible d’identifier un individu.

Ces données appartiennent aux assureurs

Une donnée est générée quand une personne subit un traitement ou paie une prestation ; cette donnée appartient à celui qui la crée. Individuellement elle lui est personnelle, agrégées elles appartiennent à la collectivité. Les assureurs hébergent ces données, ils n’en sont pas les propriétaires. Par ailleurs, ces données existent déjà chez les médecins, les pharmaciens et les hôpitaux ; c’est simplement plus efficace de les récolter auprès des assureurs.

Divulguer ces données serait déloyal pour les assureurs

Si tous les assureurs doivent participer, aucun ne serait (dés)avantagé. S’ils n’ont rien à cacher, ils n’ont rien à craindre.

La quantité de données serait ingérable

Supposons que tous les habitants sont en traitement permanent et qu’il faille une page A4 pour décrire le traitement de chacun, chaque mois. 9’000’000 d’habitants × 12 mois × 3’000 octets = 324 GigaOctets. Une clef USB de 512 GigaOctets coûte CHF 31.

Understanding corporate-speak (bull-shit)

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Feb 182020

Some years ago I was working for a large multi-national corporation. One morning I received an email from the CIO, addressed to the entire company, explaining a botched SAP rollout. The corporate-speak was some of the best that I have ever read; I reproduce it here, unaltered save for anonymisation, with my translation into layman’s English.

On June 1, we reached go-live with Dressing, Sauces and Oils North America (DS&O) on the TC3 instance of our SAP solution.

On June 1^st we forced go-live of our half-baked SAP solution on DS&O, simply because we were so over-budget that the only other option would have been to scrap the project.

Since go-live, DS&O has experienced significant issues with the solution that are impacting the business’ operations and financial reporting.

Since go-live, the business has been losing money like a leaking sieve, because our ‘solution’ was a complete and utter disaster.

This is unacceptable for DS&O and for us.

DS&O have said clearly: “Make it work or die”. For us, ill-engineered solutions are the norm.

To be trusted partners, Global IT commits to fully supporting our businesses … so, we will do what’s needed to stabilize performance for DS&O.

SAP consultants will be brought in, at 3’000$ a day, to criticise the implementation and spend a king’s ransom on new servers that will make the problem worse.

To that end, Andrew Brown, our SAP lead and a member of the CIO leadership team (LT), will personally spearhead the effort to review all factors that could be contributing to the instability.

Andrew’s balls are, in theory, on the table to get this working. In reality, at 3’000$ a day, he doesn’t give a flying fuck, and anyway he has a new client ready to shaft just down the road.

This includes looking at business processes, operations, data as well as assessing the actual solution itself.

We will re-hash the miserable initial requirements analysis and lay the blame squarely with the consultants that are no longer with us.

We want to fully understand the root cause to thoroughly address the issue for DS&O and add to important learnings.

I heard ‘root cause’ in a management course and it sounds good here. ‘important learnings’ is cute too; I’ve been managing IT for 30 years and I still have yet to learn one single lesson from my impressive catalogue of mistakes.

Andrew will be 100% focused on this effort, with members of the CIO LT stepping in to support other areas for which Andrew is responsible.

Andrew will try to attribute blame on his colleagues. If he is successful, I shall fire them, if not I’ll fire him. With a glowing recommendation.

We undertake this initiative with confidence we can stabilize DS&O and make any warranted enhancements to our approach or technology.

‘warranted’ means that we never made any bad choices initially. ‘enhancements to our approach or technology’ means that we might well need to choose a completely new technology, that will triple the budget and push the project back by three years. Until the next fuck-up.

We will work to ensure that the difficulties experienced here are not repeated.

Those of you who have already been through an SAP implementation will see the humour in this statement.

We will share these learnings with our businesses currently preparing for (or in) deployment.

Our bookmaker is currently taking bets on SAP projects at 15 to 1 of failure.

We also will continue to stress the importance of readiness … businesses and functions must undertake needed changes to prepare for the adoption of new processes, a new organizational structure, and more – all of which are required to execute enterprise process strategies.

Given the magnitude and cost of this unholy blunder, it would seem only fair that you accept some of the responsibility. After all, we did talk to you a couple of times before implementation.

What’s critical to understand is the Leadership Team (CLT) remains as committed as ever to our ERP modernization journey and SAP as our solution.

We take the meaning of ‘dogmatic’ to levels that even a religious zealot couldn’t imagine. Every morning, we recite ‘Our SAP which art in heaven, hallowed be thy name”.

We are not stopping, we are not slowing down … we are moving ahead with our roadmap and the commitments we’ve made.

Yes, we are going to continue, hell-bent, on forcing SAP down your throats, no matter at what cost or damage to the business, because they had the sexiest PowerPoint presentation.

Leaders have confidence in our function and demonstrating our commitment to their businesses (as we are with DS&O) means we will continue to deserve that confidence.

Truth be told, the business is sick and tired of IT delivering shitty service by some ignoramus in Bangalore.

Should you have questions about our work on DS&O, please reach out to your manager, SAP leadership or your CIO LT member.

For the British, ‘reach out’ has a distasteful innuendo, possibly acceptable in such a gush of platitudes. Notwithstanding, if you have any self-respect, find a job elsewhere.

Thank you,

If I was honest, I’d say I’m sorry, but I’m above that

Brian

Lettre ouverte aux Services Industriels de Genève

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Feb 032020

Messieurs,

Il est important de protéger l’environnement, donc j’ai commandé des panneaux solaires et une pompe à chaleur, qui me libéreront de ma dépendance aux énergies fossiles et m’éviteront dorénavant de brûler 6 tonnes de mazout chaque année. Il est édifiant de découvrir que cette démarche n’a strictement aucun intérêt financier.

Le subside que je recevrai de la Confédération n’est en réalité qu’un prêt qui sera remboursé en moins de sept ans avec les impôts que je paierai sur le courant que je vous revendrai.

Le récent fiasco des contrats dénoncés unilatéralement par SwissGrid pose une lumière crue sur les rétributions accordées aux particuliers qui revendent leur électricité. La journée, vous me facturez 26 ct/kWh et vous allez me le racheter 12 ct/kWh, soit un bénéfice de 116%. Cela alors que vous n’apportez quasiment aucune valeur ajoutée à la transaction, car les électrons que je générerai seront utilisés par le consommateur le plus proche : mon voisin.

On serait tenté de croire que votre politique de rétribution est mue par des considérations purement mercantiles, mais celles-ci ne résistent pas à l’analyse : la production privée, presque homéopathique, se mesure en MWh alors que vous traitez en TWh.

La raison réelle est plus sournoise. L’idée qu’un consommateur aie ne serait-ce qu’un peu d’indépendance énergétique vous est totalement rédhibitoire et les restrictions des volumes de fluides caloriporteurs le confirment : vous ne tolérez même pas que je puisse emmagasiner de la chaleur le jour afin de l’utiliser la nuit suivante.

Dès lors, on constate que la sollicitude des instances publiques pour l’énergie renouvelable n’est qu’une fumisterie hypocrite ; celui qui produira de l’électricité verte le paiera intégralement de sa poche et sera taxé pour son impudence.

Le seul espoir reste dans la prochaine ouverture du marché de l’électricité, qui sonnera le glas de votre monopole et peut-être l’arrivée de concurrents plus enclins à acheter une énergie propre à un prix équitable. Cela serait un vrai encouragement à l’abandon des énergies fossiles si nuisibles à notre environnement.

Recevez, Messieurs, l’assurance de mes sentiments distingués.

Maurice Calvert

MEPs to express ‘grave concern’ about UK stance on EU citizens in Britain

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Jan 082020

Today’s Guardian has this piece https://www.theguardian.com/politics/2020/jan/07/eu-parks-post-brexit-demands-avoid-early-clash-boris-johnson-ursula-von-der-leyen

To save you clicking:

The European parliament will express its “grave concern” about the attitude of Boris Johnson’s government to the 3.3 million EU citizens living in the UK following threats of deportation made by a British minister.
In a leaked resolution drafted by the main political groups and due to be backed by MEPs next Wednesday, Johnson’s administration is accused of creating “anxiety” in recent months.

Dear Ursula von der Leyen: Britain will shortly be leaving the EU and you appear to be unsettled that EU citizens will no longer enjoy freedom of abode in the UK. One of the primary purposes of Brexit was to allow the UK to decide who may and may not settle in the UK, without external interference. You apparently haven’t grasped that we will be able, if we so choose, to treat Belgians and Spaniards no differently to those from Botswana and Taiwan. We are of course more than willing to negotiate preferential terms for Europeans, but negotiation carries no obligations; both you and we can walk away from an unsatisfactory agreement.

To be perfectly clear: We owe you nothing and you owe us nothing. Both our mutual privileges are gone. The sooner you understand this, the better.

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